今年9月是第46个全国“质量月”，也是赛拉弗的第七届质量月。为全面贯彻党的二十大精神，切实推动质量效益提升，近日，赛拉弗能源集团（以下简称赛拉弗）召开第七届质量月活动启动仪式，启动仪式由集团质量服务中心统一策划，各基地同步举办，赛拉弗集团副总裁于速航、安徽赛拉弗总经理冯前名、金寨赛拉弗总经理黄超、质量总监陈杰及各基地部门负责人出席启动会议。
会议确立了“客户之心，质在必得”的活动主题，传达了赛拉弗“质量月”活动要求，并对此次质量月活动展开了详细部署，明确将从质量月启动会、质量月标语征集、合理化建议、质量知识有奖竞赛、岗位技能比拼、质量征文六项具体活动依次推进。通过组织多项活动，积极营造人人关心质量、重视质量、创造质量、享受质量的良好氛围，以实际行动诠释质量责任内涵，助力企业高质量发展。
会上，赛拉弗集团副总裁于速航表示，质量是兴国之道，也是企业立身之本，作为光伏企业，质量更是企业长远发展的驱动力，公司要以“质量月”活动为契机，扎实开展质量培训、质量攻关、技能比武，充分发挥质量管理模式上的先进优势，持续完善质量管理体系建设，深入剖析质量隐患、严控风险底线，规范质量管理行为，以质量求生存、以质量求发展，为集团高质量发展稳步推进贡献力量。
赛拉弗质量总监陈杰在启动会上说道，他表示公司举办“质量月”活动，即是划清质量红线，提高质量意识，明确质量制度，压实质量职责。各基地及项目要按照“质量月”活动方案，开展全员“质量月”宣贯，务必做到“分工明确、责任到人”，并完善质量考核制度，层层压实质量管理责任，确保“质量月”活动落到实处。同时，管理人员要深刻贯彻质量管理意识，充分利用好“质量月”期间的各类活动，主动学习，主动提高，通过强化管理、创新手段，促进质量管理效率及效果再提升。
安徽赛拉弗总经理冯前名指出，赛拉弗始终秉承“品质保障 价值创造”核心价值观，时刻视质量为生命，要加强高度的责任感和使命感，深入投入到质量月活动中，要持续强化体系建设，坚持从严质量管理，深化精益质量管理，扎实有效推进过程管控，走出体系建设新路子，探索质量管控新模式，规范新基准，打造专业人才的新方阵，形成全方位、全过程、全覆盖的制度管理体系，构建质量效益持续提升长效机制，坚定不移推动集团质量建设工作迈上新台阶！
金寨赛拉弗总经理黄超首先表明，控制好产品质量的重要意义，产品质量决定品牌定位，同时决定着企业的兴衰，质量工作既是经济质量发展永恒的主题，也是赛拉弗集团永远不变的初心，要树牢“质量是发展基础”的理念，强化责任意识、担当意识、创新意识，以2023年“质量月”活动为重要抓手，全力将集团打造成光伏行业新标杆。
下一步，赛拉弗将紧紧围绕“客户之心，质在必得”活动主题，统筹各基地开展质量管控学习培训、定期组织质量自查自纠与质量观摩活动，严格落实各项规章制度和全员管理职责，以客户需求为导向，增进员工对公司质量的重视，全力以赴打造品质项目，以质量之笔奋力描绘赛拉弗高质量发展新画卷！
